文化娱乐行业产业图谱,文化娱乐行业产业图谱分析

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于文化娱乐行业产业图谱的问题,于是小编就整理了3个相关介绍文化娱乐行业产业图谱的解答,让我们一起看看吧。

什么行业适合年轻人自主创业?

感谢邀请!

文化娱乐行业产业图谱,文化娱乐行业产业图谱分析

问题好,我是一名创业老兵,尝试回答。

什么样的行业很适合年轻人创业呢?针对年轻人的特点,我来推荐几个供参考。

一,轻资产行业

譬如自媒体,网路推广,信息服务等等。

二,潮流行业

譬如冰吧,健身俱乐部,车友会,训练营等等。

三,探索性行业

譬如有机食品,生物科技,医药工程等等。

四,高科技行业

青年人想自主创业,对各行业不懂没有实际经验怎么办呢?

根据个人的经济实力,选自己喜爱的行业,先去打一二年工,学习对方的经营管理方法,企业内部与外部的经营往来,人事管理一整套的来龙去脉,把这些经营管理学到手。

然后自主创业,少走些弯路,对经营管理有初步的认识,成功率大大提高。

自主创业就是灵活就业,灵活创业,自主和灵活这两个词,不仅仅是一种选择的形式,更是一套商业的思维,重点在于自主灵活!孙洪鹤@孙洪鹤用实际的例子来给大家解析

1,做好主业,增加副业!没有主业,那副业就是主业!比如卖房子中介人员,房子好卖时,主业每年就可以保证你的收益,房子不好卖了,怎么办?这时就是副业,那如何做好副业呢?你卖的是房子,你卖的也是一个家庭的幸福,投资,通过房子咨询指导建立关系,房子是一个大的重资产投资,有了关系之后,可以先小成交,所以你就会发现很多二手房地产的中介人员可以卖水果,各种便宜的三农产品,慢慢的建立关系,所以这个社会不强调的是关系吗?也就是我们所说的社交,而后电商。所以,保险业,卖房子的中介人员,都是社交的高手,建立关系,你们就有钱了,而且你们最了解小区的营销,除了线上,线下最核心的不就是小区吗?

具体的操作我已经在短视频和专栏那能给大家讲了很多了,大家自己去看,我主页更多的短视频就行了!

2,灵活就业,灵活创业,最灵活的就是自媒体,自媒体是最灵活的,那你们就要往这个领域上走啊!只要脑袋好使,有思维,嘴巴会说,如果再帅气一点,有气质一点的更好,那为什么很多人做不好自媒体呢?

孙洪鹤明确地告诉大家:绝大多数人做不好自媒体,一是不自信,二是太贪心,不自信加太贪心,这是绝大多数人做不好自媒体的关键,还有一种就是缺德,自己做不好,总是把精力放到别人家上,这就如同农村人养鱼做养殖,那些小人们下药是一个道理的,就这种家庭是过不好的。媒体上也有这类的小人,我们不要成为这样的人,专注做好自己的事儿!

今天就回答到这儿吧,太多的内容大家也没有心思思考,更多的有价值的内容,看孙洪鹤每天的短视频,动态吧!

第一、开网店。

网店虽然进入了白热化阶段,但是能做的好,赚钱也不会很难,年轻人大多数做不了苦力活,可以选择开各种网店,当然前期是需要投入资金的,最好是向有经验的人学习,以便减少走弯路的过程,然后再开始操作。

第二、做短视频。

现在越来越多的人用手机开始赚钱了,短视频的兴起,很多人加入了掘金的队伍,随手一拍可能赚到钱,逐渐的诞生出越来越多的短视频工作室。而无论是短视频还是其它方面的写作,其实都是在当下仍然是处在创业风口。

第三、自身技能。

从自身技能开始出发,年期人最好学习一项手艺,然后根据手艺来创业,这是做熟悉的行业,比去陌生的行业淘金更好,毕竟熟悉的行业发生失败的概率低,一旦做生的行业起码需要经验累积还有不断砸钱的过程。

大部分的年轻人都吃不了苦,尤其在创业初期,更需要坚持和忍耐,一旦出现各种问题,最后就容易一拍两散,这就是很多年轻人创业失败的问题,两个和尚都不能抬水喝,只能自己找水喝。而互联网的兴起,很多创业项目存在,年轻人也是可以选择的。

第一、开网店。

网店虽然进入了白热化阶段,但是能做的好,赚钱也不会很难,年轻人大多数做不了苦力活,可以选择开各种网店,当然前期是需要投入资金的,最好是向有经验的人学习,以便减少走弯路的过程,然后再开始操作。

第二、做短视频。

现在越来越多的人用手机开始赚钱了,短视频的兴起,很多人加入了掘金的队伍,随手一拍可能赚到钱,逐渐的诞生出越来越多的短视频工作室。而无论是短视频还是其它方面的写作,其实都是在当下仍然是处在创业风口。

第三、自身技能。

从自身技能开始出发,年期人最好学习一项手艺,然后根据手艺来创业,这是做熟悉的行业,比去陌生的行业淘金更好,毕竟熟悉的行业发生失败的概率低,一旦做生的行业起码需要经验累积还有不断砸钱的过程。

综上所述:

年期人创业,也需要耐心,很多年轻人创业其实主要还是心态问题,但能否创业成功,还在于如何去做,毕竟创业的项目这么多,成功和失败的人都有。

你知道95后,00后最关注什么内容吗?

很多人说是短视频,抖音,其实,00后现在流行B站,鬼畜,二次元,这些我们根本看不懂的内容,00后已经沉入到里面无法自拔!

什么是二次元文化?

这就是未来年轻人一种文化消费,二次元创业,将成为未来商业的一股强劲力量。

预计到2025年,中国二次元文化产业价值超过200亿,2035年将超过2000亿。

所以,年轻人,如果想做自媒体创业,二次元方向,可以考虑下!

为什么WeWork值200亿美元?

硕大的传统办公因经济发展、科技发展及人文发展已经开始向未来办公发展。更灵活、更人性化、更具社交性、覆盖性更全并具成本优势的以Wework为代表的共享办公势必影响、改变、乃至颠覆传统办公。

所谓WeWork 指的是美国纽约一家办公室租赁公司发展起来的新的园区开发新模式:首先,用较低的价格租下老旧厂房和偏远的办公楼的一两层,然后将办公场地分割和重新设计,可以为企业客户提供工位、办公室、会议室、娱乐设施、生活设施等硬件设施;提供培训、法律、会计、交流和社交网络等软件服务。然后,WeWork可以向那些初创企业和微型公司收取租金和其股权。

因为预计到2020年,40%的劳动者将会是自由职业者。Wework对此类人提供三种选择,

从个人到企业,在 WeWork找到适合你的办公空间选择:移动工位——为自由职业者及远程办公人士提供灵活的办公空间,一张桌子,随时开始工作;固定工位——拥有一张专属与你的办公桌,省心省力,带来更高的工作效率;私人办公室——设施齐备的独立空间,隔离喧嚣,私密性高。

当然不只是个人,一些大企业通常也会过来租十几个办公桌或者会议室,给员工开个小会换个环境。

至于wework的估值为什么这么高?因为给予wework的估值是按照科技公司来估值的,而不是一家房地产租赁企业。公司的估值主要取决于两个因素:公司现在赚了多少钱,公司未来赚了多少钱。

而wework的营业模式与传统房地产企业不同。Wework的租用老厂房的轻模式运营,对比传统房地产企业,更容易进行规模扩张,更容易追踪和衡量,所以估值高。

Wework目前已经在英国、加拿大、荷兰等地设立办事处,不久已经扩展到中国、印度、韩国等市场。而不少的房地产企业已经开始仿照wework模式,走公共空间租赁的尝试,例如:华夏幸福。

根据一份的演示文档,wework推出的办公室和宿舍打包出租项目WeLive 预计在 2018 年会有3.4 万会员,年度总营收将达到6亿美元以上。

全球至少上亿家公司,每家公司都会有办公地点。这个行业,传统根深蒂固。

在互联网时代,淘宝成为交易平台,线下零售受冲击;Airbnb成为交易平台,酒店受冲击;Uber成为交易平台,线下出行受冲击;而办公市场呢?

办公市场在互联网时代将发生哪些变化?能否形成新的垄断平台?

这是有可能的。Airbnb成立之初,没人看得出来现在会进入近200个国家、遍及3万多个城市、估值300亿美元的巨头。相比之下,现在的WeWork进入33个国家,开设113家联合办公空间,相当于几年前的Airbnb.

对于一家科技公司,很自然的会去想它的竞争壁垒。

Airbnb竞争壁垒在于,进入全球大城市抢占当地优质的民宿空间。这个空间在Airbnb上了,其他人想订也订不到。Uber的竞争壁垒在于,进入全球大城市抢占当地移动出行市场。这个应用被下载到手机上了,被补贴培养起使用习惯,其他竞争对手也很难有机会。从结果看,这些策略十分有效,两家公司在很多大城市都获得了相当市场份额,成为新的垄断公司。

WeWork同样如此。如果它想抢占北京办公市场,那么在几大办公密集的地点中关村、国贸等地开设店面。上海、深圳、武汉、成都同样如此。在中国十大城市、全球几十个大城市形成一张网络之后,规模效应就会显现。

如果WeWork在全球大城市都有办公空间,你是谷歌、微软这样的跨国公司,与它合作很方便。员工每到一个城市,就可以在当地WeWork办公。

网点密集,达到几千个、几万个之后,这种规模效应迅速递增。并可能成为一代新的互联网办公垄断势力。

当然,在像Airbnb一样进入几万个城市之前,投入还十分巨大。而且从它的模式租赁-装修-转租看,相比Airbnb重得多,前期投入的成本也是很多倍。

看到别的文章说他们收取股权,外行了。股权那是加速器孵化器的玩法,有些国内的企业混起来一起玩,很多人看到了也就这么以为了,其实模式之间差别很大。WeWork的成功在于把握住了线下的重要场景-办公,除了家以外你可能花时间最多的地方(甚至比在家时间多)。星巴克做个第三空间就火成这样,第二空间的潜力有多大可想而知。而传统办公室无比笨重,摆脱了笨重的服务式办公室还是把人用小隔间分开了谁谁互相也不认识,这么多年没有出现能加速商务交互的地方。只用问一个问题,一个个体如何从环境中汲取养分?社会资源如此丰富,都分散在下班之后或者周末才能慢慢探索的地方,探索成本很高的,反过来商家接触客户成本很高的。为什么不能在办公的场景接入各种资源和服务?为什么办公的人不能带入自己的资源?WeWork等联合办公是多元客户和多种服务/产品的双向入口。在线上渠道极度昂贵时,能提供优质的线下场景,对于服务提供商来讲很划算,对于在这里办公的人来讲他付的钱可不只是用来“办公”的。你看各种新零售都把货柜摆进了办公室,就知道有多少人反应过来办公场景的潜力了。只是这回,你摆个货柜只算是开店,WeWork变成了平台。这估值能不高?算200亿的话,180亿都在平台承载的“内容”上。读懂这些内容的人,200亿之后照样继续投资的。WeWork的玩法虽然还是比较纯粹质朴的联合办公,但野心是大的。银行家不就看这个。

怎么可以获客?

获客的方法有很多,引流、拓客、转化,基本都是这三个步骤。

关于引流,我自己理解为引入流量。从哪里引入呢?公域流量池。也就是那些开放的平台,比如某些短视频、图文平台等等。

关于拓客,也就是找客户,可以借助工具,像我们比较熟悉的拓客引擎,他是利用大数据实现客户获取的典范。

假如你是做批发的,选择商户获客,根据系统指引输入自己的产品或者客户关键词,再选择地区、行业就能精准采集客户信息。

关于客户转化,具体操作就得看自己的营销能力,或是打电话、或是群发短信……

对了,拓客引擎获取客户信息可以直接导入通讯录,也可以一键群发无风险版短信,你只要编辑好合适的短信模板就可以了。

希望这篇回答能够帮助到你,操作遇到问题可以随时私信我,获客不易,恭祝成功!

可以通过发传单获客,网络推广,熟人转介绍渠道等。发传单发小礼品吸引潜在新客户登记信息,再对其进行以后活动和销售。对于老的优质客户勤于上门拜访,送些小礼品,加深感情,经常电话微信问候,这样新老客户就能积累得越来越多!

又做好的业务员获客,总有几种特殊的渠道。比如网络渠道,线下熟人渠道。如果是新人,前期就要努力点推广,如陌拜,线下活动,线上广告,客户引荐等。只要努力点,正常情况都会实现一定的客户积累。

很荣幸回答你的问题。精准获客换句话说就是精准引流。引流又可以拆分来分析,流指流量,注意力,客人。“引”可以理解成吸引,勾引,诱惑。怎么吸引,勾引,诱惑呢?一件东西或者一件事情,他没有你有,他有你专,他专业你精。这件东西或者事情他又想得到。那么你对他来说是有吸引力的。只需要放出诱饵就行啦。

怎么找到这些人呢?你是做什么的?卖什么东西的?通过你的产品,服务,广告倒推思维。精准客人画像,什么样的人,多大年纪,是男是女,收入怎么样,哪个地方的人等,他们的在得到这个东西时担心什么,痛点是什么,是价格,服务还是什么?帮助他们打消这些疑虑,解决他们的痛点,再适当放出点诱饵,让他觉得机不可失,失不再来。建议头条或者抖音火山,先发布这类内容,利用平台的去中心化算法。什么样的东西推荐给什么样的人看。这样垂直细分的输出。最终获得的都是精准客户!再加强互动,最终成交和裂变!

希望以上能帮助到你,还有什么不懂的,可关注我(刘康自媒体)私信,主页每天都会分享这方面的专业知识!

获客的手法多种多样,平台也是比比皆是。 有付费的,有免费的,有短视频,有写文章,有音频,总的来说的就是:自己愿意坚持做的,就是最好的!

其实获客也看性格的,爱表现的人,就做短视频,做真人出境获客客户。 文笔好的写文章分享干货,害羞的,想简单点的,就做音频。 资金充足的话,就投放广告!

我这样说大家应该能清晰地理解吧?找到自己喜欢的,根据自身的情况来去引流,而不是道听途说,别人说抖音好,你就干抖音,别人说小红书棒,你就去弄,不是这样的。

我从事了10年的网络推广了,我个人就比较喜欢短视频和问答引流。 短视频大家都熟悉吧,就是抖音,快手,视频号了,也是靠作品去获客的,内容为王的做法!

问答营销就更牛了,针对客户提出的问题,我们去解答以后,来的粉丝是超级精准的。

这也是我这几年最成功的模式,只要大家把你关键词输入在:知乎,头条,百度,这3个渠道上面,就会发现有非常的问题,你那个行业的问题出现,都是那些新手朋友问出来的。

对你来说是极其简单的,因为你熟悉自己的行业,对不对? 你只要去回答他们,你只要分享干货,群友们感觉你的内容有用,对他们有帮助的,粉丝自然会主动找你了,这就是(问答引流)

总结:不管是什么获客的手法,或者什么平台,找对自己喜欢的才是最重要的,要么你做免费的引流,花时间去弄。要么你花钱去投广告,就只有这两条路了。

如果你不懂分析自身情况的,细节不懂的,也可以来问我,相信多年的推广实战经验,能轻松地帮助到大家的。

看完点赞,年年有钱赚,更多经典干货,进我主页学习

到此,以上就是小编对于文化娱乐行业产业图谱的问题就介绍到这了,希望介绍关于文化娱乐行业产业图谱的3点解答对大家有用。

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