大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于娱乐行业为啥亏本也要做的问题，于是小编就整理了2个相关介绍娱乐行业为啥亏本也要做的解答，让我们一起看看吧。
为什么有些企业一旦效益不行，首先会裁员呢？没有别的办法吗？
裁员是一个简单而又直接的方法，但不一定能解决真正的问题。不过，为了省事，许多老板或企业主常用此招。实践己证明，这是一个治标不治本的方式，根本的方法还是要找出经常不善的病因，对症下药才是。
对于很多公司来说，人力成本其实是最多的。所以裁员多一些起来来说是最快节省成本的方式。但是这个方式不是最好的方法。公司同时也可以去优化公司的流程，从流程中节省成本。公司应该最大程度的提高公司的效益。这样才是最根本的解决方法。
因为裁员是最快的解决成本的办法，可以说是立竿见影，但是这也不是最好的解决办法，身为公司负责人应该把产品运营，企业管理等放在首位，争取最大程度的提高企业的经济效益，而不仅仅是裁员，这种治标不治本的办法不值得提倡。
转让的店是不是都是不赚钱的？有没有赚钱的店也选择转让的？
随着市场的自由化，中国经济发展越来越好。很多人手里有一定的资金都会选择创业，因为开店的门槛较低，所以开一家实体店成为了大多数人创业的第一选择。
随着开实体店的人越来越多，竞争也越来越激烈，通过实体店赚钱的人必然不会多。这就导致大多数人开店都是亏损的，那么关店停业就成为了有效止损的唯一途径。
那么那些选择停业转店的开店人是不是都是亏本的呢？
答案是否定的。
销售中有个二八法则，其实做生意也有二八法则。20%开店人赚了80%开店人的钱，也可以理解20%开店人是赚钱的。试想一下如果赚钱的有80%，亏钱的20%。我想应该没有谁愿意打工吧！
大多数人第一次创业都会选择开实体店
高风险伴随高收益，但开实体店这个事情约等于高风险低收益。
原则上开实体店应该让有钱人去霍霍，实际上开店的人大多是一些刚刚脱贫甚至还未脱贫的一群人，真正有钱人都想着怎么做垄断怎么玩资本了。
可又因为开店门槛低，同时赋予了我们的无限可能性。所以即使矛盾还是有很多人前赴后继地去开店的。
这么一来实体店赔钱是不是变得稀疏平常了，既然赔钱了再继续开下去是不是自寻死路？
有，我就遇见几个，之前一家陕西面馆，两口子开的，每天生意好的不得了，我都天天去吃，久了跟老板也就混熟了，有一天看见门上贴着转让，我就问老板为什么转让，原来他两个儿子要回老家去上初中了，东莞这边上不了，于是两口子不得不选择转掉店铺回老家，准备在老家再去开一个这样的店，能够边看孩子边做生意！
所以旺铺转让是要看是不是主人有其他事情不得不转的情况，但大部分是因为不赚钱而转的[微笑]
年挣100万以上，靠得就是开新店，转让，开新店，转让。其实很多聪明的人都是在店最挣钱的时候转让，为什么呢？一般人理解就是店开不下去才转让，可真正那些挣钱的，都是在生意最火爆的时候转让的。
给你讲个真实的故事吧，我们这里有个开早餐的，店装修漂亮品种多，口味还好，价格还比一般的早餐店便宜，他每开一个店，都是很火爆的，但是基本都是开个两到三个月立马转让，从来不开一年以上，大家都很好奇，后来他和朋友喝酒，不小心透露了他的经营理念，没有一辈子的生意，挣钱为主。
他说：女人在20多岁是好嫁的，店也是，挣钱的时候最好脱手，大家开店就是为了挣钱，早餐店基本投入在10以内，如果能做到月纯利润3万，那店可以转30万到40万？为什么呢？相对于一般创业者，大家不是缺这10万块钱，而是手艺，客源，和确定的盈利能力等前期的打基础的能力。所以很多人愿意花大价钱去转让稳定盈利能力的店。而且像早餐店，口味再好，也会吃腻的一天，一般在一个地方做久，有些店盈利能力会下降的，所以不如干脆给别人开新店好了，自己挣转让的钱，一年开3到4个新店转让，他这样一年至少挣100万，而老老实实卖早餐，可能最多挣40万。
到此，以上就是小编对于娱乐行业为啥亏本也要做的问题就介绍到这了，希望介绍关于娱乐行业为啥亏本也要做的2点解答对大家有用。
